11月25日上午，集團在教培中心報告廳舉行2022年創新與數字化大會。集團黨委副書記、總裁濮韶華出席并講話，集團副總裁孫偉主持會議。

        濮韶華指出，當今世界正經歷百年未有之大變局，集團的經濟發展隨著國內外環境發生了深刻復雜的變化，加快創新是推動集團高質量發展和可持續增長的需要，是構建集團新發展格局的需要，是實現集團“十四五”規劃目標的需要。歷經5年的創新探索，集團的創新項目既涵蓋了集團“一核三柱”中的主要產業公司，又包括了業態創新、模式創新、技術創新等多種創新類型，集團的創新工作在橫向邊界和縱向深度上均取得了一定的突破。

        濮韶華就下階段集團創新工作提出三點要求：一是充分認識創新發展環境，從宏觀層面看，貫徹落實創新驅動發展戰略，全力做強創新引擎是培育發展新動能的必要條件；創新是釋放消費潛能，促進消費復蘇的必然要求；新型消費已成為消費的新增長點；從行業層面看，受疫情對消費習慣的影響，刺激零售更加多元、快速地創新發展，同時技術的進步進一步提升消費的體驗和零售運營效率。
        二是準確把握創新發展工作方向。集團堅持以創新投入保障創新實現，以“四化四成長”為發展藍圖，圍繞已確定的35個重點創新項目繼續深化和推進創新工作。在推動創新項目發展過程中，要客觀分析創新項目所處的“時間”與“空間”定位，處理好“原始創新”與“跟隨創新”的關系，平衡好“肯定式分析”與“否定式分析”的關系，要通過創新對企業文化和組織層面帶來變化與變革，從而切實提升企業核心競爭力。
        三是全面深化創新發展體制機制。在強化創新意識方面，要進一步強化二級公司的責任意識，強化項目團隊的管理意識，強化集團總部的擔當意識；在深化創新體系方面，要進一步深化市場導向的創新準則，深化靈活反應的創新組織，深化激勵容錯的創新機制；在優化創新產出方面，要著力推動創新項目與資本市場的連通，進一步推進創新資本市場化，推進創新效益最大化，推進創新資源集聚化。
        濮韶華強調，“新者生機也，不新則死。”集團各級企業要充分認識“抓創新就是抓發展，謀創新就是謀未來”的重要性，要用創新思維解決問題，用創新成果推動發展，用創新視野規劃未來，真正讓創新成為一種習慣、追求和責任，努力靠創新突破增長發展瓶頸，贏得主動、優勢和勝利。

        孫偉回顧了集團創新與數字化工作五年歷程、發展要求和數字化轉型項目、35個集團重點創新項目、創新體系建設工作的進展、成效以及創新工作在管理、績效、能力中存在的不足。
        大會表彰了榮獲“2022年度百聯集團優秀創新獎”——“聯華新型標超”“百聯股份淮海755新意思中心”“上海證券新一代數智基金投研平臺”項目；榮獲“2022年度百聯集團年度創新獎”——“浙江聯華蕭山南環路店自營項目”“百聯股份杭州百聯奧萊數智場景應用”“第一醫藥健康小站”“百聯資控百空間香港路”項目。獲獎團隊分享了創新經歷與成果。

 圖：集團創新項目交流

        會上，百聯股份、科創中心和三聯公司就創新與數字化優秀案例進行了交流發言。
        集團黨政班子成員，集團總部部室主要負責人，各二級公司（中心）黨政主要負責人等參加大會。

（文：陳勵耘    圖：王浩然）